共襄盛举
与我们的合作关系是怎样的？
步骤 1
支持分析
详细讨论客户需求。进行市场分析。制定LEGLASIA管理公司的一揽子服务方案。
步骤 2
战略实现
为您在亚洲寻找商业合作伙伴、供应商资格认证、取得报价、价格最佳化、质量保证等 及组织物流。
步骤 3
优化
与亚洲业务伙伴沟通、优化质量流程、供应链管理、进行质量审核、物流顺畅
战略目标
以专业的方式行事，而不是毫无计划地冒险
短期·的专业管理协助
获得经验丰富的管理人员的帮助，他们能够为您的公司在亚洲履行重要职能。我们的专家拥有专业的技术知识和必要的跨文化技能，可确保您在亚洲的项目取得成功。
- 实现大订单
- 技术项目管理
- 成功建立、迁移或关闭生产链
- 在亚洲国家扩展业务
- 重组临时支助
- 在规定时间内担任亚洲分部总经理
财务
我们的中国办事处可以在许多重要的金融服务方面为您提供帮助，这样您就可以集中精力发展您的业务。
- 财务会计
- 发票
- 国外转运
- 报税
- 每月财务报告
供应链管理
亚洲市场对许多中型企业的采购工作非常重要，因为这里有相当大的成本节约潜力。且必需符合供应链尽职调查法案 LkSG的规定，现有供应链必须进行风险检查和符合法规的审计。
- 在德国和亚洲现场为您的供应链需求提供咨询服务
- 质量检查
- 供应链风险最小化管理
- 确保准时交货
- 支持选择合格的供应商
- 控制系统的实施
人事管理
中国的劳动法错综复杂，规定繁多。这给许多公司带来了相当大的挑战。凭借我们在中国经验丰富的团队，我们可以帮助您掌握这些有时很复杂的人力资源任务。
- 招聘员工
- 工资单
- 签证和工作许可证
- 跨文化培训
- 解雇员工
当局管理
在中国与政府部门打交道往往需要花费大量精力。我们在中国拥有经验丰富的员工，可以在您与政府部门打交道时
- 为您在中国开展业务提供支持
- 成功申请工作许可证
- 支持履行与中国当局的税务义务
- 支持遵守适用的进出口法规
项目管理
要在中国和其他亚洲国家成功实施项目，了解当地的工作文化以避免不可预见的冲突是非常重要的。我们将在项目管理、技术转移、生产启动、工厂设立或公司在中国的搬迁等方面为您提供支持。
- 为在中国成功完成目标提供支持
- 组织与地方当局和商业伙伴的协调与合作
- 支持角色和等级分配，避免人际关系混乱
关于我们
了解 与谁合作
Leonhard Glas
公司负责人
他在亚洲（中国、中国台湾、新加坡、韩国、日本）拥有多年的运营管理经验，对该地区的商业惯例有深入的了解。
他拥有管理亚洲业务部门的丰富经验。他的行业专长包括机械工程、半导体生产、薄膜技术、测量技术、轨道车辆制造和缠绕产品生产。
他曾负责管理中国的一家生产和销售子公司、中国技术产品的生产设置、台湾一家跨国服务机构的管理以及新加坡一家半导体工厂生产部门的管理。作为项目经理，他还管理过资本货物（生产设备）的安装。在亚洲工作期间，Leonhard Glas 成功地对该地区的众多供应商进行了资格认证。
Augustin von der Lühe
LEGLASIA MANAGEMENT 的业务合作伙伴
Augustin von der Lühe 担任格尔玛科技（天津）有限公司中国区总经理多年。
20 多年来，Germa-tech 一直致力于为在华外资企业开发经营理念，并在中国成功开展了大量的外资企业开办、重组、临时管理、清算、辅导、人员培训和采购项目以及招聘工作。
Augustin von der Lühe 拥有新西兰怀卡托大学商业硕士学位和哥廷根大学商业学位。
奥古斯丁-冯-德-吕赫在中国经济领域拥有丰富的经验，是懂得如何解决中国复杂问题的可靠合作伙伴。
© 2024 LEGL Asia Management